任职资格体系 热门关键词：管理咨询 管理咨询公司 战略咨询 咨询公司 人力资源管理咨询 鹰腾咨询认为：企业核心竞争力来源于与战略相适应的核心能力，而核心能力又来源于具备这些能力的核心人才，因此，鹰腾咨询提供 的任职资格体系设计帮助企业建立一系列对能力标准进行分级管理的体系与方法。
鹰腾咨询总体解决方案：
1.结合企业战略需要，分析核心能力 / 自身能力，确定企业的任职资格标准；
2.对现有人员进行任职评价，明确企业现有人员与组织需要人员之间的实际差距到底有多大，再进一步明确利于培训提高和未来工作 、改进方向；
3.根据任职评价对任职资格进行调整与管理，以实现人才有序调整与规划；
4.任职资格落实与反馈。
