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  能力素质模型与职业生涯规划 热门关键词:管理咨询  管理咨询公司  战略咨询   咨询公司  人力资源管理咨询 
   能力素质模型设计是一套企业高绩效素质标准建立与量化管理的过程。鹰腾咨询结合企业实际需求,帮助企业建立能力素质模型,搭建
测评体系及实施相应测评,为企业人力资源的选聘、任用、培养、员工职业生涯规划提供依据和支持。 
 企业常见问题举例 
  能力素质模型方面: 
  •缺乏战略性思考,没有核心战略胜任素质规划;
  •人为主观因素过强; 
  •对现有任职者岗位胜任度和匹配度缺乏清晰认知; 
  •对能力素质模型如何运用认识不够; 
  •人力资源工作者素质影响了模型的实用性。 
   职业生涯规划方面: 
  •职业发展规划缺乏基础支持; 
  •职业发展通道单一,内部岗位流动机会少; 
  •对员工职业生涯管理缺乏足够的认识和技术性支持 
  •职业生涯管理流于“形式”,并未人力资源管理其他模块联系。                             

                             

  

 

    
    鹰腾咨询提供的能力素质模型与职业生涯规划总体解决方案: 
    1、基于战略建立能力素质模型 
    鹰腾咨询提供的能力素质模型与职业生涯规划咨询主要是依托企业战略,寻找在企业价值创造过程中,能够持续带来高绩效人员的能
力与素质特征,建立企业的分类分层能力素质模型体系。 
    2、职业生涯规划 
    职业生涯规划,综合分析关键岗位的职责、权限、风险; 
    员工生涯规划辅导及设计;
    企业职业发展规划设计;
    干部梯队管理方案设计。
  
    3、人力资源管理中运用 

  鹰腾咨询将根据企业发展战略建立相应机制,将能力素质模型、职业生涯规划与企业人力资源各模块有力衔接,为招聘、选拔、任用、培训、绩效管理等提供可操作化的连接通道。

 

     
    
 

 


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