鹰腾咨询认为：战略实施与评估咨询是个性化极强的管理工作。战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估、监督、促进企业战略目标的实现。鹰腾咨询提供的战略评估咨询服务出于以下两种现实考虑：第一、企业的内外部环境是动态的，当变化积累到一定时候，原有的战略环境下的战略就“过时”；第二、尽管战略方案非常正确，但是在执行过程中发生偏差。

　 鹰腾咨询中发现中国企业在战略实施与评估中存在以下问题：

   ★ 习惯于到年末，甚至是只有到发生重大问题时，才考虑进行战略评价；

   ★ 过于强调短期财务指标；

   ★ 缺乏数字支撑；

   ★ 没有工具，系统性不够。

　 鹰腾咨询根据管理实践，总结了“战略实施与评估”操作模型，提供的战略评估咨询服务包括：

   • 对战略制定过程的战略审计；
                               
   • 对战略执行过程的战略审计；
 
   • 对战略实施效果的战略审计。