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人才管理咨询服务

绩效管理咨询

 咨询服务就“技术转移”


   鹰腾咨询:自从绩效管理诞生之日起,人们对它的争议也不曾停止过。一个普遍的事实是,直至目前,几乎没有企业可以宣布他们所实施的绩效管理是成功的。尽管绩效管理作为优秀的管理思想和管理工具已经被企业实践了很多年,但至今为止,它仍然是最难驾驭的管理体系。    

  企业在绩效管理中的常见问题:
  •绩效管理定位首先不正确;
  •有战略指标,没有战略执行规划;
  •流程原始化,没有价值化;
  •有岗位职责,但过于简单化;
  •绩效沟通不足;
  •内部宣导不够;
  •结果运用单一  ……    


我们提供的服务

    鹰腾咨询通过有针对性的、可操作的、个性化绩效管理体系设计与实施辅导,带动企业全面的管理提升,提高客户公司的管理人员与普通员工的绩效管理理念与操作水平,实现真正的全员主动绩效管理。


   具体包括以下几个部分:
  •员工绩效管理体系设计
  •关键绩效指标体系设计
  •综合平衡计分卡
  •目标考核管理体系
  •方案实施指导与组织绩效推进
  •绩效管理方案实施指导……

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关于YINTL

    Yintl腾咨询),卓越人才管理服务专家,YINTL下属的成员企业 , 为企业提供“从选用到继任的一体化服务解决方案”(具体包括是从管理咨询、课程培训到在线学习)。Yintl(鹰腾咨询)凭借深厚的管理实践经验,能满足客户在所有层次的人才培养需要。

    Yintl(鹰腾咨询)总部位于深圳,公司总部位于深圳商务中心区,下设深圳、广州、北京、上海及福建等业务中心 。具有十年的发展历史,秉承“因为执着,所以专业”这一职业精神服务过上百家优秀企业,是咨询领域最具实力的专业知名品牌之一