鹰腾咨询首倡的卓越人才管理模式（YIN-TMA）是以世界500强推崇的“仆人领导”艺术为核心，融合圣经领导智慧和中国传统文化理念，在研究国内国际最佳管理实践的基础上，总结开发的企业人才管理体系。

值得您信赖的服务——      

       十年服务经验 

       十年发展历程，Yintl（鹰腾咨询）始终怀着强烈的使命感，坚持 “ 因为执著，所以专业 ” 这一核心价值观。持续地专注，使鹰腾在六大管理领域，超过十多个行业的已经具备精深咨询能力。目前，Yintl（鹰腾咨询）凭借深厚的管理实践经验，精深专注地满足客户在不同层次上的人才发展及培养需要。 
   过去的十年, Yintl（鹰腾咨询）通过对企业的深刻理解,提出许多被企业认同的管理理念——

• 率先在业界呼吁“企业欲上市、管理先上市”，与国内著名管理网站联手共同推动这一主题，并出版管理上市系列丛书《绩效●剑》、《文化●道》、《上市●策》；
• 提出“文化如道”，建议企业重视价值建设，营建文化生态，实现文化管理的最高境界； 　　
• 拥有完整的“精细化管理” 理念和体系，是国内目前具有完整体系的顾问公司；
• 提出企业重视战略绩效，拥有完整的战略绩效体系和模型，其中，“让绩效管理发挥绩效”的方法，被一些地区政府向企业推荐。
• 始终关注和研究最新理念、融合国内国际最佳管理实践。

         十年管理咨询中，Yintl（鹰腾咨询）始终关注和研究最新理念、在吸收世界知名咨询公司咨询方法论的基础上，融合国内国际最佳管理实践，结合中国企业实际 ， 形成了一整套完整的独特方法体系 。在客户眼中 ， 鹰腾咨询独特优势在于通过战略性视野和逻辑严密的解决问题思路，执著的专业精神所带给客户实实在在的业绩改善，而非一些缺乏逻辑的点状观点与方法。并提出了许多被企业认同并采纳的管理理念，撰写成六本专著出版，得到了社会各界的赞誉和鼎力支持 。2014年，Yintl（鹰腾咨询）在国内首先发布《卓越人才管理白皮书》，承担作为咨询企业的责任和使命。

        此外，通过 YINTL 下设的智力资本研究中心（ CIC ）对国内不同行业进行了大量的跟踪研究，可以对行业发展的发展趋势提供预测性帮助，为客户提供更精深的行业咨询服务 。

        专家团队和顾问团队

        鹰腾咨询的顾问团队由国内著名学者、行业专家以及实战经验丰富的顾问组成。专业顾问都具有大型跨国企业及大型企业管理经历，且受过严格的工商管理训练，非常熟悉当今先进的管理理念与方法，具有丰富的咨询服务经验，能够快速响应企业的需求，根据企业的实际状况规划设计和实施针对性专案辅导 。

       极具成长力的企业集团是我们的客户

       鹰腾咨询更善于为极具成长力的企业集团提供具有深度的咨询服务。此外，我们擅长为细分行业中的隐形冠军，提供“整合战略、管理、IT”的咨询模式，帮助客户获取更大的价值增值。 

        完善的项目管理和服务能力

严谨的四级管理模式、资深合伙人的审核把关以及自行研发的知识管理系统，为项目质量提供保障。

        强大的后台支持系统

        Yintl（鹰腾咨询）持续关注多个行业的发展，积累了国内外数百名企业咨询资料，8年积累的咨询案例，以及长期与国内外知名数据库提供商、国内多家行业协会、 国内知名调查机构的长期合作，都为咨询项目的开展提供强大的后盾支持。

为了协助企业打造卓越人才管理模式，鹰腾咨询将不断挖掘对数据分析，以便精准地帮助企业。 

        更适合中国企业的咨询方法论和工具

        战略性的系统规划——战略地图-组织地图、组织能力审计、人才战略、人才发展体系

        实操体系和方法——能力素质模型、人才测评、人才盘点、经理人继任、员工职业生涯规划等

        融合多种培训方式的活动和学习—浙大总裁班、十一大系列精品课程、行业课程、乐E学商学院、企业网络大学、在线学习e-learing系统

         成效性实用工具和模型——TMA“呼召—栽培—差传”三步法，能力素质模型、YMAP等多达40多种人才管理模型和工具

       出版多本专著,发表研究成果回馈企业与管理咨询行业​ 

       鹰腾咨询凭借对企业的深刻理解，提出了许多被企业认同并采纳的管理理念，并撰写出版。这些著作得到了社会各界的赞誉和鼎力支持。

        通过各大知名网站开设专栏、百度认证平台、微信订阅号、研讨会等各种方式传播管理理念。2014年，鹰腾咨询在原有年度报告的基础上，发布《卓越人才管理白皮书》承担作为咨询企业的责任和使命。