卓越人才管理专家

人才管理咨询服务

薪酬体系设计

 咨询服务就“技术转移”


   鹰腾咨询提供从薪酬诊断、薪酬策略设计、岗位价值评估、薪酬体系优化设计及绩效管理体系(绩效考核)建立和实施等全方位服务,促进企业战略目标落地,达成企业与员工利益点的相对统一。   

   企业在薪酬设计中的常见问题:
  •缺乏明确的薪酬策略和薪酬制度;
  •集团化公司在不同产业、不同类型岗位缺乏明确的薪酬定位与导向;
  •集团化公司缺乏系统的薪酬管理,无法体现出统一性和差异性的有效结合;
  •企业各级层的薪酬结构不合理;
  •缺乏薪酬动态调整机制;
  •缺乏价值评估,简单地以行政级别代替薪酬级别;
  •企业不清楚自己的薪酬在市场上的位置,薪酬水平现状“高的不高,低的不低 ” ;
   •变动收入中缺乏长期激励要素,难以把上市公司高层管理人员的切身利益和企业的长期发展联系在一起。  


 

我们提供的服务

  • 外部薪酬调查
  • 基于战略的薪酬管理体系建立
  • 以股权为激励的薪酬制度
  • 宽带薪酬制度设计
  • 福利体系设计
  • ……

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关于YINTL

    Yintl腾咨询),卓越人才管理服务专家,YINTL下属的成员企业 , 为企业提供“从选用到继任的一体化服务解决方案”(具体包括是从管理咨询、课程培训到在线学习)。Yintl(鹰腾咨询)凭借深厚的管理实践经验,能满足客户在所有层次的人才培养需要。

    Yintl(鹰腾咨询)总部位于深圳,公司总部位于深圳商务中心区,下设深圳、广州、北京、上海及福建等业务中心 。具有十年的发展历史,秉承“因为执着,所以专业”这一职业精神服务过上百家优秀企业,是咨询领域最具实力的专业知名品牌之一