人才发展体系设计

人才管理咨询服务

卓越人才管理专家

 咨询服务就“技术转移”


     人才发展体系是基于企业战略、企业文化、企业流程在内的体系化的人才育成机制。人才战略是人才发展体系的战略前提。
    Yintl(鹰腾咨询)认为:人才管理是企业在建立了基础的人力资源体系后,必然进入的一个阶段,是人力资源管理按其自身逻辑进一步发展的必然结果。相比而言——

    1. 人力资源强调平均主义,关注于流程,例如:职位说明书、薪酬体系、考勤、福利等等。

        而人才管理强调的是人才的关注,例如:吸引、聘用、安置、发展和保留人才。

    2.人力资源管理将每个人一视同仁并避免按照公司资源分配情况对大家区别对待,

       而人才管理将“核心”和“非核心”员工的需要视作不同的,并“开始关注不同群体里个人的不同要求 ”

   3. 人力资源管理往往是HR部门的职责,而人才管理是HR部门与高层管理者共同的责任。

      而人才管理的责任往往下放至直线经理,而人力资源部负责设计与宣传系统,并检验结果。

   4. 人力资源管理的各个模块是隔裂的,其关注点不是“人”,而功能的实现。

      而人才管理的出发点是“人”与“人才”。在人才管理中,管理功能被当作不再是分裂的,而是紧密连接

      的,围绕着人才紧密耦合。因此,人才管理的终极结果是连续的人才供应。



Yintl(鹰腾)帮助企业建构的人才发展体系包含

相关案例及链接

人才梯队建设

核心技术人才培养

集团人才发展体系

我们的案例

 储备干部培养

人才供应链

关于YINTL

    Yintl腾咨询),卓越人才管理服务专家,YINTL下属的成员企业 , 为企业提供“从选用到继任的一体化服务解决方案”(具体包括是从管理咨询、课程培训到在线学习)。Yintl(鹰腾咨询)凭借深厚的管理实践经验,能满足客户在所有层次的人才培养需要。

    Yintl(鹰腾咨询)总部位于深圳,公司总部位于深圳商务中心区,下设深圳、广州、北京、上海及福建等业务中心 。具有十年的发展历史,秉承“因为执着,所以专业”这一职业精神服务过上百家优秀企业,是咨询领域最具实力的专业知名品牌之一