Yintl为您厘清组织发展困惑

卓越人才管理专家

 咨询服务就“技术转移”


人才管理咨询服务

     Yintl(鹰腾)在十多年的咨询服务中,发现客户体量越大,组织管理问题给企业带来的困扰越大。特别是大型集团,由于体量大、跨领域、跨区域、人员多、内部关系复杂的特点,面对复杂的战略规划、法人结构、内控管理、考核方式等诸多状况。

     Yintl(鹰腾)突破“战略管控、财务管控、操作管控”三种基础的管控模式,针对客户的实际和管理发展趋势,为客户设计一套适合中国大型集团企业的、兼顾科学性、系统性、简单操作,便于实施的针对性解决方案。本着“整体设计、分步实施、重点突破、逐步完善”的思路,为客户提供适用性良好的整体组织管理方案。



我们提供的服务

  • 企业组织管理诊断
  • 组织能力审计
  • 管控模式设计
  • 组织架构优化/设计
  • 权责体系设计
  • 部门(包括二级单位)职责梳理
  • 岗位管理体系设计
  • ……

相关案例及链接

我们的案例

 储备干部培养

人才梯队建设

核心技术人才培养

集团人才发展体系

人才供应链

关于YINTL

    Yintl腾咨询),卓越人才管理服务专家,YINTL下属的成员企业 , 为企业提供“从选用到继任的一体化服务解决方案”(具体包括是从管理咨询、课程培训到在线学习)。Yintl(鹰腾咨询)凭借深厚的管理实践经验,能满足客户在所有层次的人才培养需要。

    Yintl(鹰腾咨询)总部位于深圳,公司总部位于深圳商务中心区,下设深圳、广州、北京、上海及福建等业务中心 。具有十年的发展历史,秉承“因为执着,所以专业”这一职业精神服务过上百家优秀企业,是咨询领域最具实力的专业知名品牌之一