我们的理念来源于企业的创新理念和方法,
融入理性概括,在实践中运用马云说,绩效与薪酬问题是企业员工管理的五大难题之一。绩效问题的根本症结在于人性。绩效与薪酬设计是YINTL(鹰腾咨询)的专注领域之一,十七年深入企业实践,为客户设计实效有用的方案,拥有众多“鲜活”案例。鹰腾咨询将协助企业用好这把“利器”,同时配合数字化转型, 企业组织重构,员工关系重构,文化重构等,输出更具有时效性实用性的绩效与薪酬体系。可以给客户提供和输出的模块有:
YINTL经过十七年的咨询服务实践,坚持和实践“数字智慧管理”这一理念,以快速提升客户价值,助力中国企业新商业模式的发展,打造核心竞争力,创造长期价值并实现持续发展为己任。
在数字化转型浪潮中,YINTL坚持“因为执着,所以专业”的核心价值观,致力于成为客户数字化转型的赋能者,以全流程数字化咨询模式,帮助企业数字化转型升级落地;以创新性思维结合企业实际状况,探索“数字 人才”的培养模式,开展数字化人才能力培养提升,打造互联网时代的核心竞争力。