鹰腾
鹰腾
实施逻辑框架及技术
   YINTL(鹰腾咨询)依托十七年的管理咨询实践经验,关注数字经济时代的产业变革与技术进步,持续地关注行业发展,强调对企业深度的理解,采用战略体系框架、商业画布、BLM模型、战略飞轮,战略绩效模型等工具为企业在数字化时代的管理变革提供从战略定位、战略规划设计、商业​​​​​模式设计、业务规划、核心能力规划。具体为企业可以提供的业务模块有
战略回顾与评估核心能力评估企业哲学设计职能战略设计
宏观环境分析行业最佳管理实践企业愿景、使命及核心价值观核心能力规划
市场竞争环境分析战略定位战略目标规划战略实施路径及规划
内部资源与能力评估
商业模式设计
业务组合及业务战略设计平衡记分卡
战略与商业模式设计

我们的理念来源于企业的创新理念和方法,

融入理性概括,在实践中运用

我们的理念来源于企业的创新理念和方法,

融入理性概括,在实践中运用
实践案例

YINTL经过十七年的咨询服务实践,坚持和实践“数字智慧管理”这一理念,以快速提升客户价值,助力中国企业新商业模式的发展,打造核心竞争力,创造长期价值并实现持续发展为己任。

      在数字化转型浪潮中,YINTL坚持“因为执着,所以专业”的核心价值观,致力于成为客户数字化转型的赋能者,以全流程数字化咨询模式,帮助企业数字化转型升级落地;以创新性思维结合企业实际状况,探索“数字 人才”的培养模式,开展数字化人才能力培养提升,打造互联网时代的核心竞争力