鹰腾

我们的理念来源于企业的创新理念和方法，

融入理性概括，在实践中运用
      YINTL（鹰腾咨询）依托十七年的管理咨询实践经验，帮助VUCA时代下的企业构建以客户为中心、以价值为导向的业务流程型组织，优化提升企业组织结构和各种业务场景的适配性，保持组织运作灵活性和敏捷。YINTL深度研究OD系统理论，并结合VUCA时代的特点，通过对业务架构和组织架构的重塑与再造，打破传统科层制组织的困惑和障碍。借鉴无边界管理思维，打通业务单元，提高组织整体运作效率，全面升级和重塑企业组织管理体系。输出的模块及要素有：
实践案例
组织架构与职责设计
组织管理诊断战略与业务模式梳理组织能力审计管控模式设计
组织架构优化/设计业务流程体系设计业务流程体系设计权责体系设计
部门职责梳理岗位管理体系设计关键岗位职责设计组织运作模式设计

YINTL经过十七年的咨询服务实践，坚持和实践“数字智慧管理”这一理念，以快速提升客户价值，助力中国企业新商业模式的发展，打造核心竞争力，创造长期价值并实现持续发展为己任。

      在数字化转型浪潮中，YINTL坚持“因为执着，所以专业”的核心价值观，致力于成为客户数字化转型的赋能者，以全流程数字化咨询模式，帮助企业数字化转型升级落地；以创新性思维结合企业实际状况，探索“数字 人才”的培养模式，开展数字化人才能力培养提升，打造互联网时代的核心竞争力。