鹰腾

我们的理念来源于企业的创新理念和方法,

融入理性概括,在实践中运用

    YINTL(鹰腾咨询)在对流程诊断的基础上,运用业务价值链分析工具,依据流程的战略性,标杆的先进性,业务的独特性,管理的有效性等原则,结合数字化转型的“12345”解决方案,为企业优化和重建流程体系,输出的模块和要素主要有:


    


实践案例
流程优化与设计
实施逻辑框架及技术
流程管理成熟度评估流程数字化场景诊断业务流程对标
企业价值链设计流程架构规划流程管理组织建设
流程设计与优化流程管理机制流程审计/稽核/评估
流程技术标准流程绩效体系建设流程全生命周期管理

YINTL经过十七年的咨询服务实践,坚持和实践“数字智慧管理”这一理念,以快速提升客户价值,助力中国企业新商业模式的发展,打造核心竞争力,创造长期价值并实现持续发展为己任。

      在数字化转型浪潮中,YINTL坚持“因为执着,所以专业”的核心价值观,致力于成为客户数字化转型的赋能者,以全流程数字化咨询模式,帮助企业数字化转型升级落地;以创新性思维结合企业实际状况,探索“数字 人才”的培养模式,开展数字化人才能力培养提升,打造互联网时代的核心竞争力