全球通信

我们的理念来源于企业的创新理念和方法,

融入理性概括,在实践中运用
社会责任

       运用通信领域专业经验,帮助不同地区的人们平等、自由地接入到信息社会,消除数字鸿沟,创造较佳的社会、经济和环境效益。自成立以来,通信始终秉持这一理念,致力于与员工、客户、供应商及全社会一道共同成长、和谐共赢。

某国有企业的工资改革
来源: | 作者:YINTL | 发布时间: 2023-05-25 | 495 次浏览 | 分享到:
该企业中有部分员工签订的是无定期合同。公司薪酬体系仍然沿用1998年的薪酬制度,因而随着公司发展和外部环境的变化、现有的薪酬制度已经明显不适应企业发展的需要。

    某中型国有企业始建于1911年,迄今已有96年历史,是一家拥有制水、售水、供水、污水处理等业务的综合企业。同时,该企业拓展多种经营,拥有公用工程公司、特种建材公司、物资分公司、宾馆、水上娱乐中心、休闲会所等多个经济实体。该企业曾先后多次荣获全国、省、市先进单位及文明服务示范窗口等荣誉。该企业中有部分员工签订的是无定期合同。公司薪酬体系仍然沿用1998年的薪酬制度,因而随着公司发展和外部环境的变化、现有的薪酬制度已经明显不适应企业发展的需要。

客户存在问题:    

 1、在人力资源管理中,现有的人事行政管理体系已经不能适应市场发展的要求;

 2、现有的岗位职责过于简单,使现代化人力资源体系的构建缺少基础;

 3、绩效考核管理不量化,只能部分反映员工的工作现实,对绩效好的员工体现为评价的不公平;

 4、薪酬管理体系的问题主要反映在:

没有体现出应有的“对内公平,对外竞争”的原则,因而从某种程度可能会限制新员工和有能力员工的进入; 

薪酬结构不合理,年资工资比重较大,企业中“论资排辈”的现象比较突出;

薪酬激励性不强,薪酬未与工作绩效紧密挂钩;

中高层以及核心关键员工的基本薪酬水平过低,收入公开化、货币化程度偏低,薪酬结构偏窄,缺乏中长期激励手段。

Yintl解决方案:

     经过多次与客户沟通,yintl从战略角度出发,为其设计了以市场为导向的组织架构,并在组织架构梳理的前提下,构建以市场为导向的现代化人力资源管理体系,这其中包括:职位体系、以关键绩效指标(KPI)的绩效管理体系、基于激励性和市场导向的薪酬管理体系,体现出对中高层管理人员、技术精湛的专业和技术人员以及其他含有人力资本价值增长潜力的优秀员工(包括各种技能人才)。 


限制有毒有害物质在产品中的使用       从产品研发设计、采购和供应商管理、来料检验、生产制程控制、运输仓储建立流程规范进行管控。生产的产品全部满足中国《电子信息产品污染控制管理办法》的要求。


提倡环保设计理念       通过技术革新,减少设备使用材料的数量,减轻设备重量,提高设备集成度,降低设备功耗,并努力在产品设计、生产制造工艺、元器件选择等方面进行节能降耗的全面考虑,减少不必要的产品外形设计与材料,减少过度包装,提高产品的可回收和可再利用率

节能产品设计       ​积极采用新技术进行节能降耗产品设计,包括进行采用集成化、微型化与一体化化技术研发;优选并采用**率的电源,降低产品功耗;进行智能化技术研发,降低运营和维护的能源消耗;并在新产品中进行数字技术推广、芯片集成度提升、结构工艺改进、功放效率提升、动态电源管理、软件节能控制开关等技术降低设备能耗。

绿色环保
员工关爱

职业培训与发展       合理的员工成长通道:公司实施“双轨制职业发展通道”,为管理及技术人才设立行政管理职务和专业技术职务两条平等的职业发展道路,员工可根据自身的能力特征和职业兴趣,选择较适合自己发展的通道,做到人尽其才


职业健康与安全       通过建立职业健康安全多种措施确保员工的健康与安全,保证员工职业健康与安全。同时,公司定期组织员工进行职业安全培训。主要包括作业环境管理、特种设备管理、职业健康管理等。

员工保障       ​公司组建了工会组织,工会在维护员工权益开展了大量工作,如每年为全体员工提供全面的体检,建立了综合福利保障保险体系。同时积极开展文体活动,如拨款支持各部门开展定期的体育活动,组织参加年度旅游和户外拓展活动等。

通信保障       我们以专业技术,积极承担各类重大活动通信保障,高质量地完成通信覆盖工作,为大型通信保驾护航。积极参与重大灾害通信抢险,及时恢复通信,支援抢险救灾工作开展,如各地的暴雨、泥石流、台风等自然灾害。

 

捐资助教       近几年,在涉及教育、救灾等领域进行多次捐助,用于贫困地区儿童教育及教育设施的建设,以鼓励和支持发展通信教育事业。积极响应国家的“村村通工程”全力支持农村通信基础设施建设,服务民生。

社会贡献