全球通信

我们的理念来源于企业的创新理念和方法,

融入理性概括,在实践中运用
社会责任

       运用通信领域专业经验,帮助不同地区的人们平等、自由地接入到信息社会,消除数字鸿沟,创造较佳的社会、经济和环境效益。自成立以来,通信始终秉持这一理念,致力于与员工、客户、供应商及全社会一道共同成长、和谐共赢。

某电力省级公司党委书记素质模型及应用案例
来源: | 作者:YINTL | 发布时间: 2023-05-29 | 965 次浏览 | 分享到:
一直以来,对于党委书记这一重要岗位一直以来缺乏明确的“胜任力模型”,到底需要什么样的知识和技能、具备怎样的个性、价值观、动机和形象的人才能与之匹配,因而也无法对任职者进行培训开发与管理、绩效、职业生涯等管理。

客户挑战:

一直以来,对于党委书记这一重要岗位一直以来缺乏明确的“胜任力模型”,到底需要什么样的知识和技能、具备怎样的个性、价值观、动机和形象的人才能与之匹配,因而也无法对任职者进行培训开发与管理、绩效、职业生涯等管理。

YINTL解决方案:

以麦克利兰提出“胜任力”理论为基础,根据“胜任力开发的一般流程”,综合采用逻辑推导、辞典选择,专家组讨论“等多种形式,结合企业实际,开发了党委书记这一岗位三个不同阶段的素质模型,“按图索骥”设计了三个不同阶段的党委书记学习地图。为了更好的应用到实际工作,达到提升党委书记综合素质这一目的,个性化研究党委书记,为每位党委书记“量身设计”个性化学习地图和课程包。该项目的价值在于:

1)解决了党委书记这一重要岗位一直以来缺乏明确的“胜任力模型”,到底需要什么样的知识和技能、具备怎样的个性、价值观、动机和形象的人才能与之匹配。无法以此“胜任力模型”为基础对任职者进行遴选、培训开发与管理、绩效、职业生涯等管理。

2)根据党委书记三阶段素质模型设计的学习地图,以各素质项所对应的分级能力为基础,确定学习内容、学习频率、学习方式等,解决了党委书记一直以来培训内容针对性不强,无法满足党委书记素质提升要求;自我提升的目标感不清晰;培训的方式单一,无法满足外部变化的环境;培训没有体系化,无法复制等问题。

3)三阶段能力素质模型为不同阶段的党委书记培训体系提供了基础和依据。但是每位党委书记都是历年在不同岗位磨练成长起来的,个性气质、成长背景、管理风格、学习方式、个人偏好都有差异,该项目精准地解决了这一问题。


限制有毒有害物质在产品中的使用       从产品研发设计、采购和供应商管理、来料检验、生产制程控制、运输仓储建立流程规范进行管控。生产的产品全部满足中国《电子信息产品污染控制管理办法》的要求。


提倡环保设计理念       通过技术革新,减少设备使用材料的数量,减轻设备重量,提高设备集成度,降低设备功耗,并努力在产品设计、生产制造工艺、元器件选择等方面进行节能降耗的全面考虑,减少不必要的产品外形设计与材料,减少过度包装,提高产品的可回收和可再利用率

节能产品设计       ​积极采用新技术进行节能降耗产品设计,包括进行采用集成化、微型化与一体化化技术研发;优选并采用**率的电源,降低产品功耗;进行智能化技术研发,降低运营和维护的能源消耗;并在新产品中进行数字技术推广、芯片集成度提升、结构工艺改进、功放效率提升、动态电源管理、软件节能控制开关等技术降低设备能耗。

绿色环保
员工关爱

职业培训与发展       合理的员工成长通道:公司实施“双轨制职业发展通道”,为管理及技术人才设立行政管理职务和专业技术职务两条平等的职业发展道路,员工可根据自身的能力特征和职业兴趣,选择较适合自己发展的通道,做到人尽其才


职业健康与安全       通过建立职业健康安全多种措施确保员工的健康与安全,保证员工职业健康与安全。同时,公司定期组织员工进行职业安全培训。主要包括作业环境管理、特种设备管理、职业健康管理等。

员工保障       ​公司组建了工会组织,工会在维护员工权益开展了大量工作,如每年为全体员工提供全面的体检,建立了综合福利保障保险体系。同时积极开展文体活动,如拨款支持各部门开展定期的体育活动,组织参加年度旅游和户外拓展活动等。

通信保障       我们以专业技术,积极承担各类重大活动通信保障,高质量地完成通信覆盖工作,为大型通信保驾护航。积极参与重大灾害通信抢险,及时恢复通信,支援抢险救灾工作开展,如各地的暴雨、泥石流、台风等自然灾害。

 

捐资助教       近几年,在涉及教育、救灾等领域进行多次捐助,用于贫困地区儿童教育及教育设施的建设,以鼓励和支持发展通信教育事业。积极响应国家的“村村通工程”全力支持农村通信基础设施建设,服务民生。

社会贡献