刘备:我需要什么人
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企业状况: 创业企业,除了激情,要啥没有啥。
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团队合作:他们合得来吗?
核心团队主要有关羽和张飞,两人皆为武将
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他的素质是我需要的吗?
与曹操相比,我不懂技术和市场,要取得快速发展,做强做大,需要弥 补我的不足。
TA:要有较强的战略眼光;有较强的分析思维;有较强的求职动机;有一定的管理能力;有工作经验者优先考虑。
4. 我能给人才什么资源
只能愿景留人和文化留人。
刘备:通过什么渠道招聘
刘氏企业,典型的三无企业(一无资金,二无市场,三无品牌),内部培养来不及,外部招聘找不到,因此选人必须另辟蹊径,因而招聘策略:
1、首先树立雇主品牌——刘皇叔的旗号
创业企业只能靠老板个人魅力。没有在这个兵荒马乱的年月,要成大业,必须要有一块像模像样的金字招牌,相比较而言,刘皇叔具有号召力,信服力!
2、求才之心——至少要拿出诚意
像这种创业型公司,如果守株待兔,人才主动找上门来的机率是很低的。所以他就采取熟人推荐、挖别人墙角两种方式来主动网罗人才。
刘备:这样看人
看学历
如果说刘备、曹操是985高校毕业的,诸葛亮只能算二本毕业。在学历上,诸葛亮没有太多的优势。
看气质
诸葛氏在荆襄地区是望族,诸葛亮根本不是布衣,他是名副其实的官二代。
看样貌
陈寿《进(诸葛亮集)表》写道:亮少有逸群之才,英霸之器,身长八尺,容貌甚伟,时人异焉。用现在的眼光来看,简直是颜值爆表!他有自己的土地,有自己的助理。综合来看,诸葛亮就是一个高富帅。
看才学
认识诸葛亮的人对他的评价都非常高。他的老师司马徽评价他:可比兴周入百年之姜子牙、旺汉四百年之张子房也。
看志向
诸葛亮每尝自比管仲乐毅,说明他志向远大,是有意要出来当官的。
问和听
刘备在面试诸葛亮时,问了一个问题:“汉室倾颓,奸臣窃命,备不量力,欲伸大义于天下,而智术浅短,迄无所就。惟先生开其愚而拯其厄,实为万幸!”表面上看是在向诸葛亮请救,实际上是在考察诸葛亮的战略思维。
断
在面试前刘备做了背景调查。通过现场的面试,可以做一个综合判断。