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李玉萍|其实,很多董事长根本开不好会!
来源:原创 | 作者:pmobd5a27 | 发布时间: 2017-04-12 | 343 次浏览 | 分享到:
说实话,如果会议达到3级以上,开会还真考验身心!我曾经给国内一家知名的化工集团高管培训“高效会议”。他们告诉我,他们的会议要“赶场”,一周大大小小的会议几十个,甚至一个上午就3-4个……非常疲倦,甚至感觉到力不从心! 而员工却以为领导们拿着年薪几十、上百万,只要开开会就可以了,认为真爽。

身在职场,后来又给企业做顾问,经历了大大小小的无数个会议。回顾企业的开会,我分了5个级别——

级别1:与会者目标明确,精神振奋

级别2:“不痛不痒”,但能了解会议基本信息

级别3:会议经常偏离正题,会议被无限期延长

级别4:会议无主题、时间超长,想到哪里开到哪里

级别5:主持者控场能力弱,会议偏离预设“方向”,结果反向

说实话,如果会议达到3级以上,开会还真考验身心!我曾经给国内一家知名的化工集团高管培训“高效会议”。他们告诉我,他们的会议要“赶场”,一周大大小小的会议几十个,甚至一个上午就3-4个……非常疲倦,甚至感觉到力不从心! 而员工却以为领导们拿着年薪几十、上百万,只要开开会就可以了,认为真爽。

会议是一个简单但充满挑战的工具!不论主题是什么,还是规模大小, 却折射出一个企业的文化和管理水平。

我总结一句话:会议本身就是为解决问题而存在。开会解决好三件事情,就一定会成为“高效”会议!

第一、目的和手段

首先思考为什么要开会?会议要解决的问题?要解决的问题是否只有开会这条途径?

很多领导认为有问题就要开会。没错!开会为了沟通,沟通是为了解决问题!但开会只是沟通的一种方式,而且有成本!这个成本是否值得?我遇到一个企业,董事长只要想沟通,就一个电话,让外地人员坐飞机回来开会。尽管,有很多即时交流的工具和方法,但董事长执意不肯,因为他认为面对面才是沟通。这样的随意性和随机性,让很多人无所适从。

第二、进程和结果

很多领导非常善于“言谈”,不打草稿就可以讲几个小时,但是没有重点没有方向,只凭个人感觉。既没有会前的准备,也没有把控会议进程的方法和技巧。我记得在一家企业开会,从早上9点开到凌晨2点。回顾下,大家这么累解决了什么问题?没有。只因为董事长想到一件事情,就开始讨论这件事情而已。所以,会议无限期延长。因而,我在“高效会议”这个培训中,会让学员现场演练“如何做一个主席”,学习控场的方法。

第三、执行和效果

会议的最终目的,是将会议精神转化为行动和成果。但是在会议追踪和督办上,多数企业都非常薄弱。我形容是“雷声大雨点小”。会议没有会议纪要,会后也无跟踪落实。最后自然是不了了之。

万达最近又发布了一组有关会议的漫画。让人理解到高效会议的落实就是“干货—执行—督办”

其实,很多董事长根本开不好会!

万达高效会议

看完万达这组漫画,可以让那些不会开会的董事长、总经理们汗颜!

再看看乔布斯是如何开会的!乔布斯每年都要带着他最有价值的员工进行一次“百杰”外出集思会议,决定公司每年最重要的事情。

首先,乔布斯要挑选他认为最优秀的100名员工。怎样挑选?就问:假如你只能带上100人跳上求生船去创办下一家公司,你会带上谁?然后,当关于当前重要工作的讨论结束后,乔布斯会站在白板前问:“我们下一步应该做的十件事情是什么?”大伙会相互争论,希望自己的建议能被采纳。乔布斯会把这些建议写下来,然后再删掉那些他认为愚蠢的。几轮辩论之后,他们会最终确定前十大“最应该做的事”。

乔布斯会把最后七件全部划掉,然后宣布:我们只做三件。

会议虽小,却可以折射出企业的文化。开一个有成效的会议,才是追求实效的开始!


限制有毒有害物质在产品中的使用       从产品研发设计、采购和供应商管理、来料检验、生产制程控制、运输仓储建立流程规范进行管控。生产的产品全部满足中国《电子信息产品污染控制管理办法》的要求。


提倡环保设计理念       通过技术革新,减少设备使用材料的数量,减轻设备重量,提高设备集成度,降低设备功耗,并努力在产品设计、生产制造工艺、元器件选择等方面进行节能降耗的全面考虑,减少不必要的产品外形设计与材料,减少过度包装,提高产品的可回收和可再利用率

节能产品设计       ​积极采用新技术进行节能降耗产品设计,包括进行采用集成化、微型化与一体化化技术研发;优选并采用**率的电源,降低产品功耗;进行智能化技术研发,降低运营和维护的能源消耗;并在新产品中进行数字技术推广、芯片集成度提升、结构工艺改进、功放效率提升、动态电源管理、软件节能控制开关等技术降低设备能耗。

绿色环保
员工关爱

职业培训与发展       合理的员工成长通道:公司实施“双轨制职业发展通道”,为管理及技术人才设立行政管理职务和专业技术职务两条平等的职业发展道路,员工可根据自身的能力特征和职业兴趣,选择较适合自己发展的通道,做到人尽其才


职业健康与安全       通过建立职业健康安全多种措施确保员工的健康与安全,保证员工职业健康与安全。同时,公司定期组织员工进行职业安全培训。主要包括作业环境管理、特种设备管理、职业健康管理等。

员工保障       ​公司组建了工会组织,工会在维护员工权益开展了大量工作,如每年为全体员工提供全面的体检,建立了综合福利保障保险体系。同时积极开展文体活动,如拨款支持各部门开展定期的体育活动,组织参加年度旅游和户外拓展活动等。

通信保障       我们以专业技术,积极承担各类重大活动通信保障,高质量地完成通信覆盖工作,为大型通信保驾护航。积极参与重大灾害通信抢险,及时恢复通信,支援抢险救灾工作开展,如各地的暴雨、泥石流、台风等自然灾害。

 

捐资助教       近几年,在涉及教育、救灾等领域进行多次捐助,用于贫困地区儿童教育及教育设施的建设,以鼓励和支持发展通信教育事业。积极响应国家的“村村通工程”全力支持农村通信基础设施建设,服务民生。

社会贡献