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某创业公司股权激励案例
来源: | 作者:YINTL | 发布时间: 2023-05-29 | 639 次浏览 | 分享到:

客户背景:

某外贸企业成立于2015年,在欧美等国家拥有稳定的客户资源,近三年外贸出口额达到1亿元人民币。创始人对未来有着清晰的想法,并不满足于仅仅从事外贸行业业务,而是致力于成为具有设计能力的高科技研发企业。内部管理上,创始人为了吸引并留住优秀人才,也愿意敞开胸怀采用各种激励形式。

“燕雀安知鸿鹄之志”对于处于初步阶段的企业,如何实现鸿鹄之志,需要外部机构协助。

YINTL解决方案:

     1.梳理战略,明确方向:“知己知彼 ,百战不殆”。在分析自我能力的基础下,构建创始人战略思维框架,对存留脑中的各种想法变成纸面的战略规划,业务规划及产品组合。

     2.搭建股权激励架构:根据战略规划,提前布设企业组织架构及股权架构,使得员工激励可以有序、系统、持续的开展。