请点击此处输入图片描述

李开复说，

未来，翻译、简单的新闻报道、保安、销售、客服等领域的人，将约有90%会被人工智能全部或部分取代。

未来的人脸，语音、手写识别的字，还有一些依靠大量数据的工作，这些工作都没戏了，机器会全面超过人类。

还有助理、保安、司机等，无人驾驶一出来，90%的人口都要失业！

真的有这么可怕？

三星李健熙说过：“除了妻儿之外，什么都要变”！变化是这个时代必然的节奏。

概括来讲：人工智能时代，最可能被替代就是简单复制性强，缺乏创造性，不需要感性的工作。

过去，我们常说企业老板要做好三件事情：“战略、资金和文化”。

未来，3-5年战略显然不必要，拥有远景、善于洞悉商机，抓住“机会”，就是未来的战略！“组织扁平化，客户导向，员工为中心”，成为企业管理的核心。

未来企业老板和管理者其实做好就是一件事情——“用人”

请点击此处输入图片描述

1、用好人=用好投资款

人已经不是资源，而是企业最重要的资本。说白了就是你的“投资款”。

对待投资款，首先确保收回投资款，规避“风险”，其次尽可能“高收益”。

既然人是资本，那么错误的投资就会有“风险”。为了避免风险，企业老板就要学会用正确的人。招聘和用人成为企业的第一要务！

雷军说过：用80%的人找人，在facebook也是全员招聘，为的是找到合适的人！

除了识别员工之外，企业重中之重就是“激活”员工。未来的员工，用谷歌的看法就是“创意精英”。这些“创意精英”的价值就在于他们的创新能力。这些人才，绝非流水线上的一线工人，关键在于如何激发他们的创造性！传统的“三把斧子”显然已经过时，TMA(卓越人才管理）时代已经来临！

2、营造好的环境给每一个员工

人工智能是非常理智的，记忆力非常好，但他们缺乏就是感性，与人之间的交流，不懂什么是美，什么是幽默，如何欣赏，如何激励。

也许过去，你贴贴口号，搞搞餐厅福利，开会忽悠一下就算是企业文化。

未来，雇员消失，员工与企业老板的关系不再是雇佣与被雇佣的关系，而是“联盟关系”——共同投资，彼此成就。员工不再是员工，老板也不再是老板。

老板就像主持人，公司就像游乐场!