全球通信

我们的理念来源于企业的创新理念和方法,

融入理性概括,在实践中运用
某集团公司股份制改造咨询项目案例
来源: | 作者:YINTL | 发布时间: 2023-05-25 | 183 次浏览 | 分享到:
该集团于2006 年制订了“一五”战略规划,确立了“以能源为主导,以地产为基础,致力发展绿色能源”的总体发展战略。

客户背景及咨询现状:

    该集团始建于1992年,以“致力绿色能源,创造碧水蓝天,建设宜居环境”为使命,经营领域主要涉及能源及房地产开发两个产业。该集团于2006 年制订了“一五”战略规划,确立了“以能源为主导,以地产为基础,致力发展绿色能源”的总体发展战略。

为了实现这一宏伟战略,该集团拟实施股份制改造,引进现代化企业治理结构,做到合理配置优势资源并有效改善融资环境,这也将是迈向成功的重要一步。

Yintl(鹰腾咨询)解决方案:

    鉴于该集团的现状以及咨询需求, Yintl(鹰腾)为其提供以下解决方案:

1、对公司高层进行访谈,并深入研究公司及行业的发展方向以及公司内部股权相关的资料,本阶段确定了改制企业股份制改造的总体原则。

2、在股份制改造的总体原则下,设计股份制改造方案。

3、员工持股方案及改制企业组织架构及运营体系设计。