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A电气公司智能工厂“上云”
来源: | 作者:WEIZHI | 发布时间: 2024-03-20 | 60 次浏览 | 分享到:
推进企业上云项目建设,应用云计算和大数据服务关键技术,使公司智能化、产业化、科学化运行管理,提升管理水平,提高工作效率,资金占用率明显下降。


1.案例简介
A电气公司大力推进企业上云项目建设,应用云计算和大数据服务关键技术,使公司智能化、产业化、科学化运行管理,提升管理水平,提高工作效率,资金占用率明显下降。

2.具体举措
2016年1月,公司成立信息化推进实施小组,以公司董事长为组长,制定信息化实施规划、目标责任和时间节点要求,为公司信息化及企业上云的推进实施奠定良好基础。2019年1月项目前期工作准备至2020年7月项目验收,建成信息化建设及应用管理系统四套,且全部上云,主要包括:①企业(行政)管理系统;②网络系统;③远程电子监控系统;④财务、储存、物资、管理软件系统。在企业上云的硬件建设和投入中,同时建立覆盖全公司的计算机局域网,创立公司自有网站,设立计算机中心。具体措施包括:

一是办公自动化OA上云。公司在云平台上部署工作环境,对所有计算和存储资源实现云化管理,为用户分配账号、设置权限,实现通过终端、手机、PAD等接入云桌面,保障企业内部信息不泄露,提升企业办公安全性。

二是企业资源计划ERP上云。企业资源计划系统指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层提供决策运行手段的管理平台。江西爱瑞达通过云端部署ERP系统,用户终端设备访问云端系统获得ERP应用服务。

三是智能制造执行系统MES上云。通过上云,将MES系统采集数据上传到云端。数字化车间应用工业软件开发平台主要由基础层工业控制软件、控制层工业控制软件、执行层业务管理软件、管理层业务管理软件、数据管理软件、产品改型设计及仿真软件等六部分组成,通过企业云盘等形式,将企业文件存储和备份业务上云,实现分权分域管理和一定范围内的数据共享,并提高核心数据安全系数和审计能力。

3.工作成效
A公司为顺应信息技术发展,推进企业工业互联网建设,依托国家公共数据通讯网,建立技术标准统一,功能齐全,实现企业与企业、企业与客户、企业与市场、员工与员工之间互通的信息网络服务体系,引入先进科研、商务、管理软件系统及其它配套设施;

在生产、市场营销、进出口和物资供应过程中,积极采用现代信息技术手段,对现有生产线进行改造,实现生产过程自动化;

通过运用计算机管理系统,实现企业内部管理信息化;

借助网络技术和因特网,实现商务信息的传输与共享,探索和发展电瓷加工工业电子商务。为企业技术开发提供服务,促进科技成果转化,实现企业技术、产品升级,提高生产效率及销售额度,实现企业经营管理现代化,推动企业快速发展。

成效主要体现在:

一是资源共享,减员增效,在流水线员工人数减少,为企业节省生产成本。

二是企业信息化程度提高,不良品率降低,产品质量明显提高。

三是物耗及能耗明显降低,提高环保质量,推动绿色发展。

四是设备故障率降低,生产线使用率提高,提升企业经济效益。

五是实现科学管理,管理效率明显提升,提高企业创新创造能力。